眼:“效益不好谁能不耽心?效益总上不来的话,怎么保障医生的收入?再说还有提成呢。”
“提成?”张彦明皱了皱眉头。
“啊,提成啊,现在国内所有的医院哪家不是靠提成和奖金来保持科室收入的?”
张彦明背起手来回转了两圈,掏出电话翻了翻通讯录,拨了个电话出去。
响了两声对面接了起来:“喂?彦明。”
“咱们下面所有的医院都是走的提成加奖金?都是效益决定收入?”
“……是啊,怎么了?这是大家根据国内各地大型医院,主要参考了军部各大医院的模式,共同研究投票决定下来的,也是当下最符合国内形式的薪资政策。”
“在组建医卫管理部的时候,我记着有一份建议文件存在。”
“是,那份文件我们也进行了学习探讨,不过大家都感觉当下并没有实施的基础和条件,需要一步一步来,慢慢调整。
不管从哪个角度来说,首先,保障正常经营都是要放在首位的,要考虑大气候的环境,考虑医护人员的情绪。
而且还要考虑医药器械企业的影响嘛。
大家都在这么做,而且也并没有什么不好,收入提高了,效益有了保证,对不对?
而且这也不是一天两天的事情了,十多年整个行业一点一点摸索总结过来的,也不影响老百姓看病,承受都在范围内。”
“那有关于六类辅助科室的分离运营呢?”
“事情总要慢慢来嘛,国内也没有这方面的先例,我们认为还是稳妥一点,是不是?
像检验中心,我们这几天也在商量,是不是分拆合并一下,找不到提升效益的点,会慢慢成为各地医院的负担部门。
还有中医部,积压了大量的资金和资源,完全没有存在的意义,是不是也考虑一下分拆?或者完全可以取消掉。”
“这是……医卫管理部全体的意见?”
“是。这段时间以来我们几个人就医院的发展各个方面一直在商量,探讨,总结,就一些具体事情做了投票。
我们也要对得起你付的工资嘛。”
医卫管理部因为专业性,除了财务人事监管外,都是聘请的国内医卫方面的知名专家学者,一共设置了七位委员,对整个医卫系统进行集体管理。
但张彦明发现自己好像错了。这还是他在这个世界上,第一次发现自己错了,而且错的相当离谱。
挂断电话,张彦明想了想,又给王洪刚打了过去。
“王哥,咱们医院这一块,你平时有没有关注?”
“平时会听一听,看看报告,怎么了?”
“我刚知道,我对医卫系统的定位,要求,建议,几乎就没有落实到实处的,这是个什么情况?算了,我问问红叶。”
张彦明直接按断电话,给孙红叶打了过去。
孙红叶正在南沙河这边,和仙媛在一起,两个人在新组建的中华实业公司商量事情。
这边的大楼已经投入使用,各个部门正在组建中,材料,制造,软件,半导体,电子,自动化,十几个部门需要招兵买马。
同时还要遥控指导达里尼那边香炉礁综合中心的相关建设工作。
因为涉及全方面的保密,工作强度和难度都提高了不是一点点,需要做的额外工作量相当大。
“怎么了?”接起电话孙红叶就问了一句。
两个人每天晚上睡前都会通电话,交换一些消息,或者就是闲聊,偶尔做些没羞没臊的下流沟通什么的,这大上午的打电话还是第一回。
张彦明把医卫管理部这边的事情说了一下:“咱们这个医卫管理部,有点厉害呀,把我前面的要求和建议完全模糊掉,你不知道?”
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