一笔稳赚不赔的买卖。”赵一说道。
“我们一方面也是基于未来对商业地产的看好,同时也是符合我们一贯的经营习惯,就是将服务尽可能做到最好,而网吧环境的舒适度提高,就是这种理念的体现。”
听到贾思琪这话,赵一就更加放心了,也对她的话丝毫不会怀疑,不说他们参股的那些分布在全球的零售企业,就是他们自己经营的零售企业,服务质量都是有目共睹的。
当初商通贸易公司的购物中心在京都开业的时候,赵一就去逛了逛,发现他们除了引进了国外的先进管理方式之外,还添加了很多符合国情的服务。
虽然没有达到日式服务那种“变态”的程度,但是在国内和国际上面也是非常先进的,而且因为上马了许多先进的管理系统,将综合成本降到最低,商品价格降低了很多。
正是这种综合服务质量的领先,让贸易公司旗下的零售企业,凡是进入一个区域,就会在那个区域生根发芽,获得当地的一致好评。
让贸易公司的自有零售企业,已经成长为亚洲最大的零售集团了,覆盖了人们生活的方方面面,业务综合程度也是世界最高的。
当初看到商通贸易公司的相关汇报后,赵一都开始为自己当初渗透全球零售业的计划有点自我怀疑了。
貌似按照商通贸易公司旗下的零售企业的发展速度,未来完全有可能将那些现在还是世界零售巨头的企业给干掉,都能干掉了,又何必入股他们的企业呢。
入股的企业哪有自己100%占股的企业来的爽快,不管是在经营自主性上面,还是在企业资金分红上面,都自由多了。
所以赵一现在是让贸易公司根据实际情况,确定自己的业务发展对哪个零售企业有重要威胁,很可能导致对方破产,就开始慢慢的退出他们的股东名单。
只是现在还不着急,目前贸易公司自主经营的零售企业,主要业务是在东亚和东南亚地区以及中东地区,欧美发达地区暂时还没有进入。
这不是贸易公司的零售企业竞争不过他们,只是因为他们发展的时间太短了,一是品牌知名度没有老牌零售企业高,二是快速扩张带来的管理成本激增,需要消化一段时间。
更主要的原因,还是因为现在互联网才刚刚在国内开始推广,还没有遍布全世界,无法发挥出来贸易公司旗下零售企业的全部效能。
现在贸易公司旗下的零售企业子公司数量达到了20家,占据了全部18种零售分类中的10种,基本上每一种零售分类,都设置了两家零售公司。
这么做的目的,一是为了增加旗下企业的竞争氛围,让他们时刻都不要忘记市场的残酷性,所以相同性质的子公司之间竞争非常激烈,这是贸易公司刻意制造出来的。
二
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