7月1号,曙光公司完成四家门店六月份业绩盘点报告。
凌阳门店业绩依旧第一,六月份完成324128万总销售额,去除各项成本开支,净利润达到723万。
除去凌阳门店,其他三家门店都是在6月10号开业,当月营业只有20天,三家门店总销售却达到5232万,抛开各项开支成本,净利润也达到1123万。
也就是说,曙光公司六月份总销售达到八千多万,净利润也达到一千八百多万。
这可惜,这一千八百万多还在口袋里没有捂热,就被陈青投入到曙光门店扩张计划中去。
前期门店扩张一共投入一千两百万,这一千两百万投资分部在六个门店中,除去三百万投入市级门店,其他九百万则是分散投在五个县级门店里。
除去门店扩张前期支出一千两百万,陈青还拿出三百二十万用以收购龙阳物流公司,同样支出一百万用在宣传广告方面。
曙光公司收购龙阳物流公司之后,就将龙阳物流改成曙光物流公司,由于暂时没有将物流这一块扩大的想法,所以陈青将曙光物流并入曙光公司内,由销售部兼并负责管理。
只有等日后寻找到专业做物流的管理者,陈青这才打算将曙光物流单独分离出去发展。www
而如今的曙光物流公司,主要任务是负责曙光超市配送,闲暇之际可以外接配送物流单子。
多方面开销下,曙光公司六月份的盈利几乎消耗一空,好在随着7月份来临,曙光公司旗下四家门店每天都为公司带来七八十万的利润,这才勉强让公司保持运营。
当然,以如今曙光公司的资产规模,向银行贷个两三千万的款完全没有问题。
只不过,对于陈青而言,就算他能贷下一笔巨款,他却也无处投资发展,目前曙光超市扩张新增6家分店以及达到极限,就算他还有钱可以多增添几家分店同时建设,公司里也没有那么多管理人才派遣。
就目前六家分店扩张,公司里几乎就抽调出去一半高层管理人员,如果还要继续扩张,一个搞不好就会使得内部人事上出现乱子。
多方面考虑下,曙光公司只能同时扩张6家门店,同时公司人事部也在紧急忙碌向社会招聘各类人才,内部也在马不停歇培养其公司骨干人员。
想想曙光公司,从4月份建立开始,人员规模只有简简单单的八十多个人员,发展到如今,也才短短三个月时间,公司人员规模从八十人发展至将近六百人。
人员增添的如此迅速,也并不是一件好事,时间太短,很多员工几乎没有企业荣誉感,更没有什么集体感,这是一种缺失。
而想要让员工对公司企业增添荣誉、集体感,没有什么速效办法,只有经过漫长时间岁月,让员工慢慢融入公司这个大集体
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